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책소개

이솝 사장은 어떻게 베짱이를 개미보다 더 부지런한 일꾼으로 만들었나? 베테랑 컨설턴트인 데이비드 누난이 읽어주는 이솝우화 속에는 게으름의 대명사인 베짱이마저도 부지런한 일꾼으로 만드는 변화의 지혜들로 가득 차 있다. 미국의 비즈니스계 정·관계 시민단체에서 30년 가까이 활동해온 저자는 이 유명한 우화를 통해 부와 리더십 커리어 협상 경쟁 경영 등 직장인과 경영자라면 누구나 부딪치는 골치아픈 난제들을 속시원하게 풀 수 있는 단순명쾌한 현자의 지혜를 알려준다. 무엇보다 이 책은 업무 스트레스와 인간관계의 상처에 시달리는 비즈니스맨들의 시야를 확 틔어주는 책이다. 짤막짤막한 하나하나의 이야기 속에 숨겨진 교훈들은 황금보다 눈부시고 값진 지혜를 준다. 또한 우화 속에 숨겨진 핵심들은 읽는 것만으로도 복잡한 머리를 명쾌하게 정리해 준다. 저자가 이솝우화에서 어린이 동화라는 편견을 걷어내고 참된 의미를 재조명할 수 있었던 것은 오랫동안 경영 컨설턴트로서 얻은 자신의 경험 때문이다. 저자는 비즈니스 현장에서 몸소 겪은 사례와 풍부한 독서를 토대로 현대 직장인들이 일과 인생에서 부딪히는 복잡한 문제들을 명쾌하게 풀어가는 47가지 원칙을 이 책에서 제시하고 있다.

저자소개

데이비드 누난 David Noonan 지음 환경보호기구(EPA) 미 연방재난관리청(FEMA) 미 국방부 디지털 이퀴프먼트 루슨트 테크놀로지 등 각종 산업체와 정부기관을 대상으로 25년간 컨설턴트로 활동했다. 노스이스턴 대학에서 공학학사 학위를 서던뉴햄프셔 대학에서 MBA 학위를 취득한 그는 여러 권의 책을 집필했고 각종 전문지에도 수십 차례 기고했으며 MIT와 노스이스턴 대학에서 초빙강사로도 활동한 바 있다. 김광수 옮김 중앙대학교 문과대학을 졸업하고 

목차

글을 시작하며 현명한 동기부여 소금을 짊어진 당나귀 - 주어진 일의 의미를 알게 하는 것이 최고의 동기부여다. 제우스와 꿀벌 - 작은 이기주의를 방치하는 조직은 썩는다. 사냥개와 토끼 - 절실한 필요에서 일하는 사람에겐 누구도 못 당한다. 엉겅퀴를 먹는 당나귀 - 돈으로 보상하는 것은 최악의 보상방법이다. 후회 없는 의사결정 원숭이와 돌고래 - 관리자가 자기한계를 솔직히 보여줄 때 문제가 해결된다. 수탉과 보석 - 의사결정에선 아무리 사소한 의견도 간과해선 안 된다. 염소지기와 염소떼 - 맡긴 일이 실패하는 것은 일을 잘못 맡긴 사람의 책임이다. 수탉과 여우 - 때로는 자신의 직감을 신뢰하는 것이 더 나을 때가 있다. 고양이 목에 방울 달기 - 일의 중요성보다는 실행 가능성을 가장 먼저 생각하라. 최강의 팀 만들기 여우와 포도 - 지나치게 힘든 목표는 핑곗거리만 만든다. 말과 짐을 진 당나귀 - 채찍은 노예를 만들고 칭찬은 인재를 만든다. 나뭇가지 다발 - 뛰어난 독불장군 1명보다는 조금 모자란 10명의 팀이 더 낫다. 매와 비둘기 - 중요한 직무일수록 외부인 영입에 신중하라. 말과 관리인 - 직원 생활의 파탄은 기업위기의 징조다. 사자와 생쥐 - 옳은 행동은 아무리 사소해도 사람을 감동시킨다. 성공적인 경영전략 사자와 곰과 여우 - 엉뚱한 경쟁에 휘말리지 마라. 여우와 고양이 - 무리한 확장보다 검증된 길에 집중하라. 여우와 사자 - 현명한 자는 경쟁자도 파트너로 만든다. 양의 가죽을 둘러쓴 늑대 - 당장의 차선책이 뒤늦은 최선책보다 낫다. 개미와 베짱이 - 직원은 1년 후를 내다보고 경영자는 10년 후를 내다본다. 농부와 두 아들 - 회사의 사업내용을 내 사업만큼 알도록 지원하라. 독수리와 딱정벌레 - 승자가 될 사람은 아무리 작은 정보도 무시하지 않는다. 실속있는 경쟁전략 당나귀와 수탉과 사자 - 성장할 때보다는 멈출 때를 알아야 이익을 지킨다. 독수리와 여우 - 이기려면 적이 원하는 것을 인질로 잡아라. 개구리와 소 - 감당할 수 없는 성공은 실패보다 위험하다. 독수리와 까마귀 - 자기가 하고 싶은 일을 자기가 할 수 있는 일이라고 착각하지 마라. 외눈박이 사슴 - 경영전략을 세울 때는 어떤 환상도 용납하지 마라. 효과적인 갈등해소 늑대와 새끼 양 - 괴롭히는 상사에게는 인내를 보이지 마라. 제우스와 포세이돈과 아테나와 모모스 - 칭찬할 때는 공개적으로 비판할 때는 개인적으로 하라. 말썽꾸러기 개 - 때로는 해고가 채용보다 중요하다. 존경받는 리더십 황금알을 낳는 거위 - 무리한 간섭은 직원의 창의성을 짓밟는다. 여우와 까마귀 - 마음에 없는 겉치레 칭찬은 비판보다 나쁘다. 당나귀와 애완견 - 인재를 오래 남게 하는 방법은 관심과 믿음뿐이다. 모기와 황소 - 기술을 가르칠 수 있지만 올바른 태도와 인성은 가르칠 수 없다. 토끼와 거북이 - 자신의 감정을 알고 쓸 줄 아는 사람이 진짜 프로다. 농부와 사과나무 - 과제를 주면 그 사람의 능력을 알 수 있다. 개미와 비둘기 - 모든 사람을 동일하게 존중하고 대우하라. 고객감동서비스 당나귀와 한 남자 - 테스트 하나만 잘해도 큰 실패를 막을 수 있다. 암사자 - 2등 상품 열 개가 1등 하나를 못 당한다. 두 개의 항아리 - 사소한 장점 하나만으로도 빼어난 상품으로 보일 수 있다. 헤르메스와 조각가 - 고객은 자신을 대접해주는 곳을 다시 찾는다. 연못의 사슴 - 고객이 가장 가치 있게 여기는 부분을 차별화하라. 모두가 이기는 협상의 기술 사랑에 빠진 사자 - 협상이 깨져도 좋다는 정신 없이는 아예 협상을 벌이지 마라. 여우와 염소 - 환상은 비즈니스의 적이다. 사자와 당나귀와 여우 - 협상은 정보와 배짱의 싸움이다. 고슴도치와 뱀 - 좋은 의도와 거래의 성공은 아무런 관련이 없다. 사자와 돌고래 - 목표가 같다고 무능한 자들과 손잡지 마라. 옮긴이의 글 참고도서