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책소개

나의 진짜 라이벌 보이지 않는 경쟁자를 파악하고 이기는 비결! 송대관의 경쟁자는 누구라고 생각하는가? 아마 대부분이 태진아라고 대답할 것이다. 그러나 사실 송대관과 태진아는 경쟁자라기보단 같은 영역을 공유하고 오히려 더 많은 수요를 창출할 수 있는 협력자이다. 오히려 오히려 이들의 경쟁자는 다른 발라드 가수 또는 언제라도 다른 트로트 가수의 팬으로 바뀔 수 있는 트로트를 좋아하는 사람들이다. 『유쾌한 팝콘 경쟁학』은 영역이 없는 복잡한 경쟁 환경 속에서 승리를 차지할 수 있는 경쟁원리를 알려준다. 딱딱하고 따분한 소재가 아닌 일상 생활 속에서 쏙쏙 뽑아낸 흥미로운 사례를 곁들여가며 팝콘처럼 톡톡 튀게 가볍고 유쾌하게 경쟁의 이면을 파헤친다. 그리고 어떤 식으로 보이지 않는 경쟁자를 이길 수 있는지도 제시한다. 요구르트 아줌마의 경쟁자를 학습지 아줌마로 룸살롱의 경쟁자를 노래방으로 바라보는 독특한 시선과 함께 동요에서 배우는 경쟁원리 경쟁기업의 4가지 유형… 등 아는 만큼 승리하는 경쟁의 기본이론을 제시하는 이 책을 통해 좁은 시야로 당장 앞의 경쟁자만을 바라보는 이들은 넓은 시야를 갖게 될 것이다. 진정한 경쟁학과 만나보자.

저자소개

김광희(金光熙) 경영학 박사. 일본 도쿄 亞細亞大學大學院(Asia Univ.)에서 경영학을 전공했다. 인터넷 정보제공기업 ‘뷰티앙’ 대표를 지냈으며 현재 협성대학교 경영정보학과 교수로 재직 중이다. 경영학(마케팅 전략) 전반과 벤처창업 정보기술(IT) 로봇산업 RFID에 관심이 많은 저자는 고등기술연구원 국립중앙도서관 기아자동차연구소 녹십자 위아 현대건설 한국표준협회 외식업협회 BC카드 제너시스(BBQ) 한국페링제약 등 주요회사와 여러 대학에서 경영전략

목차

프롤로그(Prologue) PartⅠ팝콘처럼 톡톡 튀는 유쾌한 경쟁 이야기 송대관의 경쟁자는 태진아일까? - 경쟁과 협력 그리고 공생 ·치열한 경쟁자 열렬한 협력자! ·송대관의 경쟁자는 따로 있다 학습지 아줌마 마침내 반격에 나서다 - 문화적 배경(C)에 따른 경쟁요인 ·요구르트 아줌마 유탄에 쓰러지다 ·요구르트를 끊을 것인가 학습지를 끊을 것인가 ·승패는 단발성이 아니다 룸살롱의 경쟁자는 누구일까? - 제도적 규제(R)에 따른 경쟁요인 ·풍선 효과만 가져왔다 ·노래밤은 노래방을 사칭한걸까? 기아자동차의 경쟁자는 노키아다 - 고객 만족(CS)에 따른 경쟁요인 ·한국산 자동차는 대형 썰매다? ·기아자동차의 경쟁자는 노키아였다 거시기의 경쟁자는 누구일까? - 기술 혁신(TI)에 따른 경쟁요인 ·당신의 안정권은 어디일까 ·기술 혁신을 읽고 수용하라 비타500의 경쟁자는 누구일까? - 트렌드 변화(T)에 따른 경쟁요인 ·편의점이 구멍가게를 두려워하는 이유 ·경쟁 환경은 럭비공이다 당신의 진정한 경쟁자는 누구일까? - 새로운 5가지 경쟁요인 ·새로운 경쟁요인의 대두 ·새로운 경쟁요인의 평가 ·당신의 최대 경쟁자는 누구인가 경쟁에 순기능이 더 많은 이유 - 경쟁의 시너지효과 ·경쟁이 있기에 공존도 가능하다 경쟁을 할수록 시장이 커진다 ·경쟁자는 청량제다 ·경쟁은 벌일수록 경쟁자는 줄어든다 ·한번 패자는 영원한 패자일까? 당신의 경쟁자는 대체 얼마나 강할까? - 경쟁자의 전력 평가 ·경쟁자는 이렇게 평가하라 ·7가지 계책 평가 ☞break time : 블루오션전략은 전혀 새로운 이론인가? 경쟁우위와 스컨필의 법칙 - 새로운 차원의 경쟁법칙 ·자신만의 부가가치 창출 ·경쟁우위 획득을 위한 8가지 법칙 Rule1. 고정관념(S)을 버려라 - 상자 밖의 사고 ·0 더하기 0은 뭘까? ·고정관념을 깨기 어려운 이유 Rule2. 변화(C)를 읽어라 - 누가 최강 기업인가 ·최강 기업의 필수조건 ·변화의 실체를 알자 Rule3. 1mm(O)만 잡아라 - 반걸음만 앞서 가기 ·님과 남의 차이 ·1mm만 남보다 앞서 가라 Rule4. 비선형(N)을 수긍하라 - 선형 vs. 비선형 ·마지노선과 선형적 사고 ·경쟁은 비선형이다 Rule5. 차별화(D)를 꿈꿔라 - 도요타와 차별화 ·차별화는 생존원리다 ·최고의 경쟁우위는 차별화다 Rule6. 유연성(F)을 가져라 - T형 포드의 몰락 ·코끼리를 냉장고에 집어넣기 ·T형 포드의 몰락 Rule7. 무형가치(I)를 창출하라 - 유형가치 vs. 무형가치 ·경쟁우위는 무형가치로 결정된다 ·무형가치에 몰입하라 Rule8. 현실을 직시하라(L) - 프로스펙트 이론과 오류 ·프로스펙트 이론 ·왜곡엔 마력이 있다 승리는 강한 자만의 전유물이 아니다 - 게임이론으로 본 경쟁 ·이놈의 돼지들 ·새끼 돼지가 살아남는 법 ·내쉬 균형이라니? 경쟁의 진정한 의미 속으로 - 경쟁의 기원과 어원 ·경쟁의 기원(起源)은 어디일까? ·경쟁의 어원(語源)은 무엇일까? ·공동의 적(敵)을 만들어라 ·경쟁자를 조용히 잠재워라 ☞break time : 검도관 아저씨의 경쟁자는 누구일까? PartⅡ아는 만큼 승리하는 경쟁의 기본이론 토끼는 어떻게 옹달샘을 접수했을까? - 동요에서 배우는 경쟁원리 ·어째서 세수는 하지 않았을까? ·사실 토끼는 치밀한 전략가였다 스피드는 생명줄이요 경쟁력이다 - 타임 베이스 경쟁 ·빠른 것은 큰 것을 삼킨다 ·리스폰스의 법칙 ·타임 베이스 이노베이터 시장에는 무서운 5명의 경쟁자가 있다 - 5가지 경쟁요인 ·날렵한 5명의 경쟁자들 ·신규 진입자 ·판매자 ·구매자 ·대체품(서비스) ·기존 경쟁자 ·향후의 영향력 평가 장벽이 높을수록 돈벌이가 된다 - 장벽과 수익성 ·진입장벽과 철수장벽 ·진입장벽의 주요 항목 ·장벽과 수익성의 관계는? 기업의 경쟁전략에는 3가지가 있다 - 경쟁전략 ·경쟁전략 3가지 ·원가우위 전략 ·차별화 전략 ·집중화 전략 그래도 기업은 살아 성장해야 한다 - 성장전략 ·영원한 성장을 꿈꿔라 ·시장 침투 ·신시장 개척 ·신제품 개발 ·다각화 ☞break time : 지는 게임엔 배팅하지 않는다! 시장 지위별 경쟁전략은 따로 있다 - 경쟁 기업의 4가지 유형 ·시장 지위별 분류 ·뱁새에겐 뱁새의 전략이 있는 법! 선도자(Leader) 기업은 안전빵일까? - 선도자의 경쟁전략 ·선도자 기업이란 ·선도자의 경쟁전략 도전자(Challenger) 기업의 정공법! - 도전자의 경쟁전략 ·도전자 기업이란 ·도전자의 경쟁전략 추종자(Follower) 기업이 나아갈 길 - 추종자의 경쟁전략 ·추종자 기업이란 ·추종자