바이어블 비전
- 저자제럴드 I. 켄달
- 출판사무한
- 출판일2006-03-13
- 등록일2008-02-19
보유 3, 대출 0,
예약 0, 누적대출 0, 누적예약 0
책소개
총매출을 순이익으로 끌어올리는 매직경영! 이 책은 현재의 매출액이 몇 년 내로 순이익과 같아지는 방법 즉 바이어블 비전을 향한 검증된 로드맵을 제시하고 있다. 특히 바이어블 비전의 핵심을 제약이론(TOC; Theory Of Constraints)에 두고 설명하고 있다. 본문에서는 제약이론을 마케팅 운영 유통 공급망 전략 패러다임의 관점에서 살펴보고 있다. 또한 부록으로 매출 규모 5백만 달러에서 5백억 달러에 이르는 다양한 회사들의 성공사례를 제시하여 제약이론이 회사 규모나 업종에 관계없이 적합하고 실용적인 개념이라는 것을 확인시켜 준다.
목차
서문 저자 소개 감사의 글 제1부 바이어블 비전(Viable Vision: 실현 가능한 비전)을 위한 전제 제1장 개선해라! 바이어블 비전 제2부 새로운 준거기준(Frame of Reference) 제3장 복잡성에서 단순성으로 제4장 의사결정을 위한 단순한 준거기준 제3부 바이어블 비전 구성요소 제5장 마케팅 제6장 운영(Operations) 제7장 유통: 밀어내기(Push)에서 당김(Pull)으로 제8장 프로젝트 관리 제9장 공급망(Supply Chain) 제10장 정보기술(IT)은 필요하지만 충분하지 않다 제4부 지금은 물론 미래에도 지속된다 제11장 Buy-In(수용): 변화에 대한 저항의 극복 제12장 전략 제13장 패러다임 전환 참고문헌 부록 A : 바이어블 비전 사례(재무상황) 부록 B : 바이어블 비전 사례 부록 C : 소규모 사례 부록 D : 골드랫 박사의 제약이론을 사용하는 회사 찾아보기
